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宜丰县公安局落实“三项警务”改革确保队伍建设提质增效
来源:江西政法网 作者:未知 时间:2018-06-12 浏览字号:[ ]

今年来,宜丰县公安局紧紧围绕公安中心工作和民警思想实际,以公安队伍思想政治工作为基础,积极探索新形势下思想政治工作的新思路和新方法,有力促进全局队伍建设和业务工作更上层楼。今年以来,宜丰县公安局进一步优化内设结构,深挖队伍潜力,盘活警力资源,注重三项警务改革措施,力促公安工作提质增效。

注重执行落实效率,构建推进机制。为督促、指导各警种、各部门切实履行岗位职责,确保各项重点工作任务有序开展,持续推动分局警务改革创新“一张蓝图”“五项重点工作”再上新台阶,该局成立了重点工作推进专项办公室。专项办负责推进督促落实全区、全市公安工作会议任务及分局各项重点工作等。通过梳理重点工作进展状况,细化分解工作目标,系统全面分析问题,加强对任务落实情况的督察指导、跟踪问效,加大对重点工作的推进力度,及时归纳重点工作做法和典型经验,提出可推广的建议和意见,全面协调推进督导各项重点工作落到实处、取得实效。

注重业务效率提高,优化内设机构。按照“做精机关、做强实战、做大基层”工作要求,宜丰县公安局党委进一步优化内设机构,对办公室、政工科、指挥中心的职责进行了改革。办公室主要负责各类文件起草、机要保密和网上公安局等工作;政工科主要负责党的基层组织建设、党员教育培训、党内生活、从优待警等工作,以及对公安中心工作、重大专项行动、先进人物事迹等做好宣传策划,开展对内外、新旧媒体新闻报道,开拓公安宣传新领域;指挥中心主要负责合成作战、公安信息的收集研判、网络安全保卫职责、指挥调度等工作。

注重业务工作实绩,优化人员结构。宜丰县公安局党委为岗位需求和个体优势提供双向适配,体现人尽其能、人岗相适,实现警力资源优化配置,激发民警干事创业的激情。扩大选人用人视野,选强配齐业务专干。按照“民警层级化管理”、“警力跟着警情走”的原则,调整13名民警、18名新警工作岗位到基层一线所队,注重新老搭配,优化警力结构,深化警力下沉和民警下基层工作。严格运用“干事档案”评定办法,将评定结果与干部选任、年度考核、评先评优和惩戒处理紧密挂钩,强调干字当头,激发民警潜能,提升民警干事创业的精神。定期开展形式多样的警营文化活动,培养民警的集体意识和团结意识,优化民警的“精神家园”,为民警快乐工作、幸福生活提供强力保障,努力营造拴心留人的工作、生活环境。(高落扬 蓝宝星)

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